|
|
برنامه
كوتاه مدت |
 |
|
|
|
|
|
|
|
بر اساس بررسي هاي
صورت گرفته از نياز صنايع كشور، خدمات مشاوره اي در رابطه با تهيه و
ارائه دانش فني توليد محصول جديد و مشاوره در بكارگيري تكنيك هاي بهره وري و تست
هاي كنترل كيفي، بهينه سازي خط توليد و اصلاح
فرايندبعنوان مهمترين نياز صنايع به خدمات فناوري
محسوب مي شوند. خدمات مشاوره اي براي بازاريابي نيز از
اهميت بعدي برخوردار است و ساير خدمات
تقريبا در سطوح نياز نه چندان متفاوت در مرتبه هاي بعدي اهميت قراردارند از اينرو
خدمات مشاوره اي مورد نظر به ترتيب
اولويت در فاز بندي ارائه آنها عبارتند از : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
. بهبود كيفيت فرآيند و خطوط توليد: شركتها ميتوانند براي اصلاح فرآيند توليد و
بهبود خطوط موجود از خدمات مشاوره اين
مركز در موارد زير استفاده نمايند |
|
|
-
مشاوره و
ارائه دانش فني و فرمولاسيون جديد
-
مشاوره در
بكارگيري تكنيك هاي بهره وري و تست هاي كنترل كيفي
-
مشاور در
پياده سازي استانداردهاي بين المللي
-
مشاوره در
بهينه سازي خط توليد و اصلاح فرآيند
-
مشاوره براي
انتخاب و خريد تكنولوژي
-
معرفي
تجهيزات مناسب توليد
-
مشاوره در
بكارگيري روشهايي جهت افزايش طول عمر و نگهداري مناسب محصول
-
مشاوره در
انتخاب بسته بندي مناسب و بازار
-
مشاوره در
توليد محصولات جنبي مختلف از توليد اصلي و ضايعات توليد
|
|
2.مشاوره هاي بازاريابي: بزرگترين مشكل شركتها براي حضور در بازارهاي منطقه اي و جهاني آشنا
نبودن با اين بازارها و عدم استفاده از روشهاي مدرن بازاريابي مي باشد. با استفاده
از خدمات مشاوره بازاريابي مركز و شركتهاي طرف قرارداد مركز،شركتهاي متقاضي
خواهند توانست درشناسايي بازارهاي هدف و
بكارگيري شيوه هاي مدرن بازاريابي گامهاي مؤثري را بردارند.
|
|
|
|
3.
مشاوره هاي سرمايه گذاري و ارجاع به منابع
مالي: شركتهائي كه براي ادامه فعاليت
با مشكلات مالي مواجه هستند يا در جذب
سرمايه ناموفق عمل كرده اند و يا براي
گسترش حوزه فعاليتهاي خود نيازمند سرمايه
بيشتر هستند، مي توانند از خدمات اين مركز
استفاده كرده و به راه حلهاي مناسبي براي
رفع مشكل خود دست يابند. آنها همچنين به
معقول ترين مراكز تأمين اعتبارات مالي
ارجاع شده و در مذاكرات با آنها از
حمايتهاي لازم برخوردارمي شوند. |
|
|
|
4. مشاوره هاي
مديريتي: مديران شركتها مي توانند با استفاده از خدمات مشاوره اي متخصصين يا
سازمانهاي مرتبط، با اين مركز به تعميق مديريت حرفه اي و ارتقاء توانمنديهاي
مديريت موجود بپردازند. |
|
|
|
|
|
5. آموزش نيروي
كار: اين مركز با توجه به نياز واحد متقاضي روي آموزشهاي حين كار جهت ارتقاء
قابليت هاي كارگران و كارمندان واحد ، تكيه خواهد داشت. علاوه بر اين نوع آموزش، مركز دوره هاي
فشرده و كاملا كاربردي را در زمينه هاي مشخص از صنايع غذايي بصورت مقطعي ارائه
خواهد نمود. |
|
|
|
6. معرفي و
بكارگيري فناوري اطلاعات: با توجه به اينكه
فناوري اطلاعات امروزه به يكي از
عوامل اصلي رقابت تبديل شده است، بستر سازي و ترغيب بخش خصوصي در جهت استفاده از
آن، ميتواند توان رقابتي و كارائي شركتهاي كوچك و متوسط را افزايش دهد. از اينرو
ارائه خدمات لازم در جهت شتاب بخشيدن در بكارگيري IT
بين شركتهاي صنايع غذايي استان يكي از اهداف مركز خدمات فناوري محسوب
ميشود. در اين زمينه
خدمات قابل ارائه عمدتا در جهت
شناسائي نياز و مشاوره در راستاي انتخاب مناسب سيستمهاي سخت افزاري و نرم افزاري با توجه به كاربريهاي مورد نياز
متقاضي و آموزش استفاده از اين سيستمها ميباشد.
|
|
|
|
لازم به ذكر است بدليل قابل تفكيك نبودن استفاده از خدمات مشاوره اي فوق، نگرش
حاكم در ارائه اين خدمات نگرشي جامع است. ولي بصورت متمركز اولويتهاي ارائه
خدمات به ترتيب فو ق الذكر مي باشد و در فاز اول عمليات اجرايي،
مشاوره هاي مشروح در بند 1 و 2 ارائه ميشود. |
|
|
|
مركز خدمات فناوري در قبال خدمات قابل ارائه نقش مشاور و
امين و ناظر و طراح شيوه هاي مطلوب آموزش پرسنل را دارد. |
|
|